SEJUTA TANYA UNTUK KOPDES MERAH PUTIH

Oleh: Ahmad Tsauri

Kenapa Alfamart Indomaret didirikan bertahap secara gradual tidak sporadis dan grasa-grusu? Padahal free cash mereka puluhan triliun, harga saham mereka juga relatif stabil, bisa saja mereka menambah modal buat ngebut dengan rights isue atau stock split.

(1) Pertama, alfa indo didirikan berdasarkan tumbuhnya kebutuhan bukan asal bangun, meminimalisir kegagalan dan mempercepat BOP (balik modal). Kopdes MP tidak memperhitungkan ini.

(2) Kedua, meskipun SOP dan hierarki karyawan sudah terlatih dan solid banyak yang didirikan, alfa indo tetap menggunakan sistem franchise. Agar ownership di tiap otlet kuat disamping pengawasan melalui manager dan sppv toko. Kopdes MP, tidak menitik beratkan ownership apalagi staf dan strata jabatan yang propesional dan terlatih.

(3) Ketiga, alfa dan Indo banyak menggunakan sewa tempat supaya lowt cost, BOP cepat dan profit oriented. Sementara Kopdes MP tidak menghitung cost apalagi profit.

(4) Keempat, lokasi alfa indo terjangkau kendaraan dan strategis, sementara kopdes MP ghaib, karena lokasi di lapangan bola, di tanah-tanah bengkok yang ter pencil. Karena SOP nya bangun dari nol.

(5) Kelima, alfa indo produk jelas dan costumer good lengkap. Sementara fokus kopdes MP tidak jelas, ada intruksi dan produksi jualan genteng. Jadi positioningnya tidak clear.

(6) Keenam, Kopdes MP, katanya tidak profit oriented artinya tidak ada SOP, KPI, OKR yang jelas untuk mengukur berhasil atau gagal. Usaha yang menggunakan bisnis kanvas dan probalitas sukses tinggi saja gagal apalagi bisnis (apa kopdes M bisnis?) yang tidak jelas arah model positioning dan orintasinya.

(7) Ketujuh, Kopdes MP suplay distributionnya bagaimana? Pengawasannya bagaimana? Stock opnamenya bagaimana?

(8) Kedelapan, Kopdes MP sistem rekruitmen staffnya bagaimana? PPPK, ASN, kontrak/ outsourcing atau bagaimana? Training dan pengawasan stafnya bagaimana? Apakah seperti di puskemas atau kantor dinas; kalau tidak ada konsumen main catur remi, game, atau seperti apa?

(9) Kesembilan, kalau modelnya bukan bisnis oriented dan profit oriented, jika gagal supaya kopdes M, bertahan, apakah suntik modal seperti BUMN melalui PMN, atau menggunakan skema apa. Jika rugi dan rugi terus sampai kapan disuntik modal? Kalau jumlahnya cuma 1,2,3 tidak masalah, lah ini 30.000 titik kopdes MP, tiap tahun suntik modal sumber dana darimana?

(10) Sepuluh, bagaimana mengecek 30.000 dari penggelembungan harga, nilep stok, penggunaan uang diluar kopdes, dan segala macam fraud/penyimpangan dalam bisnis?

Ada puluhan ratusan tanya lagi untuk Kopdes MP. Bukan iri, bukan dengki, tapi karena ini bukan uang kecil. Ini duit puluhan ratusan tiriliun dan seperti MBG bakal rutin.

Anda kunyuk-kunyuk mudah ambil kebijakan, kami rakyat yang akan menanggung bukan hanya kami tapi juga anak keturunan.

(fb)